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王育琨

王育琨
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王育琨
冷月寒笙
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个性签名:风云变色,唯我霸气不减!

王育琨的评价

王育琨先生敏锐地捕捉到企业经营中“现场”的重要性,并对此进行长期研究,总结出“以心驭气”的心智模式,提出地头力管理理论,完美诠释了企业经营与企业人成长的要诀,使更多的企业家从中受益。——世界500强“京瓷”、“KDDI”两大企业集团创始人、日本“经营之圣”、京瓷名誉会长 稻盛和夫当你拥有了一双童真的眼睛,就可以不受偏见左右,把握住一刻接一刻的真实。这是发现未来大趋势的方法。育琨对这种方法心领神会。他在探索中国企业人心智和世界一流企业的本真方面做了开拓性研究。——世界未来学者、全球50位管理大师之一、美国总统约翰逊特别助理 约翰·奈斯比特王育琨先生倡导的地头力是世界性语言,这是东方崛起、西方衰落的根本。丰田公司正是建构在地头力上。——日本著名的管理学专家,名城管理学院院长、丰田生产管理方式权威专家 河田信以悲悯心为出发点建立中国商业的新思想和新理论,育琨正在致力于一项伟大的事业。——美国康考斯圆桌会议执行主席 斯蒂芬·扬求索人,就会知道如何求索世界。企业家们在跌宕起伏的实践中不断自新,在求索罕见事物的过程中不断成长。我们在随着育琨观察他们流血的和喜悦的经历时,同样会获得崭新的启示。——首钢集团董事长 朱继民 我观察,无论是企业管理者还是企业管理理论研究者,能把企业中某一部分在某个时期做好的人很多,但企业真正的考验是要把所有层面的问题贯通。能系统地看自己的企业,能贯通思考全方位的问题是不易的,这也是想成为一个成熟企业家的必要条件。育琨在他的课中,把贯通做了最好的尝试。——中粮集团董事长 宁高宁我们每天必须面对太多的信息和太多自成理论的知识,以至于无暇静心冥想,甚至忘记了依据常识做自然的判断和选择。育琨给我们提供了静心的机会,在真实的案例、生动的故事和鞭辟入里的分析中,帮助我们体会仁山智水、大道至简的从商哲学,窥见那些与众不同的心灵。不一定会醍醐灌顶,但重新睁开眼睛,这个充满不确定性的世界会变得更为明晰。——《商务周刊》总编辑 高 昱我们需要孤独来检点自己,需要温情来宽慰自己,我们更需要深刻来警示自己。这个时代需要这样的玄想,但必须是深刻的。这正是王育琨的出类拔萃之处。——全国工商联并购公会会长,中国万盟并购集团董事长 王 巍相信通过育琨和他的团队,可以解放中国企业家的心灵。——《解放企业的心灵》和《建立价值驱动型组织》 作者 理查德·巴雷特育琨君开创的“CEO学”,已经并继续影响着一代中国高级经理人。育琨的新著《解放企业人的心灵》,用大量鲜活的案例令人信服地揭示了,中国企业人遇到的最大挑战不是资金、不是人才、不是技术,而是经营者的观念、成见和心智。——《经理人》杂志社社长 于绍文经济的一半是心理,幸福的另一半也是心理。育琨的课有望为企业提升50%的经济效益,为企业人提高50%的幸福指数。——中华教育艺术研究会副秘书长 黄海平独特的视角赋予了独特的价值,让我们随着王育琨感悟企业人对真实一刻接一刻的把握,体验企业人带着爱去践行从已知到未知的激动人心的驾驭之旅。——领导力测评专家 周勇刚非赢利何谓经商,非仁道何谈经营。王育琨的研究,正是要在此间探寻一条道路,揭示其中的奥秘。王育琨的研究视角独特,语汇独特,其著述博大而又涓细,清静而又奋进,空灵而又踏实,充满了北方汉子的强悍和粗犷,透着深深的辛劳的汗味。——上海厂长经理人才公司总经理 肖建安一如在启孜峰、在墨脱独步苍茫的跋涉,育琨史总是走在前边的背影昭展着一种倔强,一种孤独,一种境地,他是和他笔下的商业精英一起跋涉在路上,在一刻接一刻地发现本真的路上。——《证券市场周刊》副社长 方 泉企业家的人生,是浓缩了的人生。企业家之梦想、痴醉、开怀、痛苦、忧患、孤寂等等诸种精神交织在一起,熔铸成一个民族绵延起伏的精神山脉,那是比生命更久远的东西,育琨很有耐心,在一个个断片中仔细求索,居然提炼出一些很有价值的元素。高山不拘土壤,育琨用心血著书立说,为中华民族的精神山脉添了一把土。——中国企业家论坛理事长 中国国际期货经纪公司董事长 田 源人要追求比生命更久远的东西,育琨探索的正企业家精神历程。——深圳万科股份有限公司董事长 王 石冰冷的商业背后,洋溢着火热的人性。商业和人性结合,才是商业史的至高境界。——《中国企业家》总编辑 牛文文

冷月寒笙
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如何培养自己的领导能力

晕 没分谁给你答 就我好心吧!
我以前也年年当班长
很简单的
如果你有点软弱的性格 那就请你装严肃扮神秘 让别人畏惧你 但是不要脱离群体 平时的时候该怎么和朋友玩还要怎么玩 不然别人会说你装13 做了班长就摆架子 那样你班长就到头了!
如果你是开朗的性格 那你下课就使劲大大咧咧的和朋友打成一片 朋友多了 也就好办了 不给你这个班长的面子 怎么也得给你这个朋友的面子吧!我个人认为 你如果有足够的钱随便买点小零食什么的和大家分享会相当有用!
不要怕出丑 有的混人没办法计较 你自己出了丑你自己可以哈哈一笑 这样别人不会说你软弱的 真的 他们只会说你大度 但是这个方法不可长久 最好有相应的实力为之匹配 不然偶尔用下还行 经常用这招的话 那你就真没威严了
另外还要多参加校外活动 比如说 哪个朋友过生日了 你应该去 去的时候注意了 大家都想吃蛋糕的时候你就先提出 “切蛋糕吧!” 比如都玩累了 你就提出 找个地方坐坐吧 都饿了你就提出找个饭店吧!记住 你抢不到第一个提出的 那就抢最后一个 拍板决定的!也就是说 他们在反问的语气说话的时候 你就肯定的语气告诉他你的答案!
觉得上面的答案看着很白痴是吧 但是我学过心理学 长时间的潜移默化可以改变一个人的性格 这就是潜移默化你的领导能力 一次他们听是他们也想这么做 两次也是 但是第N次的时候他们已经不会想自己是不是这么想的了 他们只会觉得你是对的 因为你之前的命令全是他们自己认为是对的 有了几个对你言听计从的人了 别的人会在潜意识中跟着模仿他们
有一部分催眠术也是根据人类潜移默化的方法演化来的!

就说到这吧 有什么不清楚的发送邮件到 huainanhaishuo@163.com
我喜欢交朋友和助人为乐 不然你这不给分的提我也不会打这么多了


冷月寒笙
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如何培养领导能力

十六届四中全会《决定》指出,要坚持把党的思想理论建设放在首位,大力弘扬理论联系实际的学风,增强把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合的能力,提高全党的理论思维和战略思维水平。这既是对全党加强思想理论建设的要求,也指明了提高领导能力和执政能力所应遵循的基本途径。

领导能力和执政能力既不是一个纯理论性问题,也不是一个纯实践性问题,而是一个理论与实践相结合的问题。没有执政的理论思维,执政实践就会变得盲目;执政理论如果不同执政实践相结合,执政理论就会变成空论。因此,把马克思主义执政理论与党的执政新的实践紧密结合起来,是提高领导能力必须遵循的原则。

从理论和实践的结合上提高领导能力,要注重马克思主义理论水平的提高。应当说,现在大多数领导干部对理论学习是重视的,而且学有成效,但也有一些同志对理论学习重视不够,浅尝辄止,这是不行的。现实生活中我们时常看到这种现象,对同一个问题,不同的人认识是不同的,有人认识得较为客观全面,有的人显得比较片面;有人认识得较为深刻,有人却比较肤浅。个中缘由,就是理论水平的差异。要消除这种差异,就要加强对马克思主义基本理论特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习和研究。既要提高学习的自觉性,搞好个人自学,又要加强和完善理论学习的制度化建设,建立有利于学习的长效机制,包括学习考核机制、评估机制和激励机制等,使学习有切实的制度保障。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”从理论和实践的结合上提高领导能力,要把实践锻炼作为最基本的途径。一方面各级党委要为干部创造更多的实践锻炼机会和实践锻炼平台,使之从实践中增长才干。另一方面,要找准能力与实践的结合点,通过解决实践性课题促进领导能力的提高。一是中心工作结合点。国防和军队现代化建设是我军的中心工作,它集中体现在打赢未来高技术信息化战争上,对这一最重要的实践课题,要紧紧抓住不放松。二是重大任务结合点。重大任务一般都是围绕中心工作来部署的,是实现中心工作的具体体现,要把遂行这些重大任务的过程,作为锻炼提高领导能力的过程。三是官兵需求结合点。广大官兵的需求反映了官兵的切身利益,把这些问题解决好是实践“三个代表”重要思想的必然要求。四是失误教训结合点。失误教训本身就折射出某种能力的短缺,把失误教训作为结合点,就是为了从失误教训中学习,避免今后重蹈覆辙,使自己变得聪明起来。把握好能力与实践的结合点,就是要使能力建设符合客观实际的需要,使领导能力的提高能够用于解决实践中的问题。这既是加强能力建设的价值取向,也体现了能力建设中的辩证唯物主义的认识论。

从理论和实践的结合上提高领导能力,还离不开对实践经验的科学总结。毛泽东同志曾说过,善于总结经验,是领导者的任务。有的领导同志没有注意从提高领导能力和执政能力的高度来重视总结经验问题,而是看作不得不例行的一件公事,因而缺乏主动性和自觉性。对此,既要解决认识问题,也要解决方法问题,要着重于对部队建设规律性问题的揭示,舍弃那些并不表现为规律性联系的因素,从而形成对于某项工作带有规律性的认识,用以长期指导工作。要注意全面性,对下面的经验、自己的经验、外军的经验、历史的经验,都要研究和总结,以便开阔思路,择善而从。同时,还要注意把感性认识上升为理性认识,再用理性认识去指导实践。通过不断实践、不断总结的循环往复过程,使领导能力不断得以提高。


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《垂直攀登》(王育琨)电子书网盘下载免费在线阅读 链接: https://pan.baidu.com/s/1LwBF0oRBxNJBoU5z43roJQ 提取码: kafn 书名:垂直攀登 作者:王育琨 豆瓣评分:7.4 出版社:机械工业出版社 出版年份:2012-3 页数:216 内容简介: "整个中国被深深催眠了!浮躁的中国,巨大的潜能等待着被开启。作者以缘起的视角,从稻盛和夫拯救日航案例开始,把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一个个缘起细细梳理,从一个个小故事中,得出了许多可以唤醒你沉睡的生命意识和潜能的亮点。比如,让生命充实起来的秘密,一个胆小怕事的小孩如何成为孩子王,如何从艰难困境中开始你的人生,丢掉生命堆积物纯粹起来,摸顶和灌顶是生命状态传承的最好方式,信任的暖流和氛围可以赋予人无穷的创造激情,灾难心相和阳光心相,如何建构一个生生不息的场域,稻盛哲学的根在中国匠人和农民身上,等等。 从人出发:尊重人、信任人、解放人、成就人" 作者简介: "王育琨,北京大学企业家研究中心主任,管理专家和并购专家,地头力管理机构创始人,全球并购研究中心学术委员,山东大学经管学院特聘教授、多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、福特基金城市发展项目负责人、知名企业集团副总裁。十几年做企业的经历,给了他一种“以心比心”的研究方式,成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。被誉为中国最具影响力的商业哲学家。

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《垂直攀登》(王育琨)电子书网盘下载免费在线阅读 链接: https://pan.baidu.com/s/1nBSfmAWayTYlsOHo2U0nCQ 提取码: 3eis 书名:垂直攀登 作者:王育琨 豆瓣评分:7.4 出版社:机械工业出版社 出版年份:2012-3 页数:216 内容简介: "整个中国被深深催眠了!浮躁的中国,巨大的潜能等待着被开启。作者以缘起的视角,从稻盛和夫拯救日航案例开始,把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一个个缘起细细梳理,从一个个小故事中,得出了许多可以唤醒你沉睡的生命意识和潜能的亮点。比如,让生命充实起来的秘密,一个胆小怕事的小孩如何成为孩子王,如何从艰难困境中开始你的人生,丢掉生命堆积物纯粹起来,摸顶和灌顶是生命状态传承的最好方式,信任的暖流和氛围可以赋予人无穷的创造激情,灾难心相和阳光心相,如何建构一个生生不息的场域,稻盛哲学的根在中国匠人和农民身上,等等。 作者简介: "王育琨,北京大学企业家研究中心主任,管理专家和并购专家,地头力管理机构创始人,全球并购研究中心学术委员,山东大学经管学院特聘教授、多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、福特基金城市发展项目负责人、知名企业集团副总裁。十几年做企业的经历,给了他一种“以心比心”的研究方式,成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。被誉为中国最具影响力的商业哲学家。 水墨画插图作者赵泉连,号若公,对书法、篆刻、人物画有深入学习和研究。中国书法家协会会员,“书法与静心”课程研发创办人。现在致力于中国汉字书写的推广活动。"